L’équipe d’ingénierie alignée est rentrée chez elle en toute sécurité et triomphalement

Du 8 février 2022 au 28 juin 2022.

Après plus de quatre mois de vie en Afrique,AlignéL'équipe d'ingénieurs est rentrée chez elle saine et sauve.

Ils retournèrent dans les bras de la patrie et dans la grande famille deAligné.

Comment les Alignéséquipe d'ingénierie avancer face à l'adversité et naviguer à contre-courant, travailler en Afrique pendant quatre mois alors que l'épidémie n'était pas prometteuse ?

01 Pourquoi rester quatre mois

Avant de se rendre en Tanzanie, l'équipe d'ingénierie devait rester deux mois pour aider deux clients tanzaniens à terminer l'installation, la mise en service et la formation des équipements pour les projets de ligne de dosage solide et de ligne liquide. Dans la première usine, le travail de l'équipe s'est déroulé sans problème comme prévu, complétant l'installation et la mise en service de tous les équipements en seulement 15 jours, et utilisant le temps restant pour former les dockers sur la manière d'utiliser l'équipement et de l'entretenir afin d'assurer une sécurité maximale. durée de vie. Durant cette période, l'équipe d'ingénierie a également profité de son temps libre pour assister à une exposition pharmaceutique en Tanzanie. Lorsque nous nous sommes rendus à la deuxième usine pharmaceutique, en raison de la communication peu claire à quai, couplée au retard dans la construction de l'atelier de purification articulé, le client pharmaceutique a tardé à préparer les travaux préliminaires, surtout que le terrain n'est pas prêt, ce qui a entraîné la l'équipement en place et l'installation ne peuvent pas progresser, bien que le client n'ait livré que les 20 jours de rémunération d'origine. Cependant, l'équipe d'ingénierie occupe toujours son poste et a travaillé sans relâche avec le plan de travail du client jusqu'à ce que le projet soit satisfait du client avant de partir, restant ainsi en Tanzanie depuis plus d'un mois et demi.

02 Consciencieux, responsable et dévoué

« Soyez patients et professionnels face aux clients », les maîtres de l'équipe d'ingénierie soulignent toujours cette phrase auprès de chacun dans leur travail quotidien. En temps normal, ils sont terre-à-terre et améliorent constamment leurs compétences professionnelles grâce à diverses formations ; dans les moments critiques, ils ne lâchent jamais la chaîne et se tournent vers le client pour l'atteindre pratiquement en premier. Au Nouvel An de l'année précédente, le client tanzanien a eu un problème de maintenance avec l'équipement, il n'a pas trop pensé à simplement emballer les choses, puis s'est précipité en Tanzanie. C'était donc une réunion de famille le soir du Nouvel An, mais ils sont restés en Tanzanie à la hâte après le Nouvel An, mais malgré cela, ils n'ont rien à redire. Au contraire, ils ont dit que les clients achètent des machines chez vous sont notre confiance, nous devons également le faire chaque fois que nous en sommes responsables. Le service après-vente est principalement chargé de remplacer les pièces de rechange, de fournir aux clients des informations et des instructions, et de procéder à l'installation et à la mise en service des équipements. Un travail tellement ennuyeux, mais les maîtres de l'équipe d'ingénierie ne sont toujours pas pressés, font attention à tous les détails lors du débogage et recherchent toujours l'excellence parfaite. C'est cette attitude sérieuse et responsable qui a fait l'éloge de nombreux clients.Aligné comme l’équipe la plus sérieuse et la plus professionnelle qu’ils aient jamais vue.

03 Réalisation des clients, réalisation de la plus belle rétrograde

Au début de l'épidémie, il y avait des volontaires qui se précipitaient à Wuhan, et au moment des inondations partout, il y avait des pompiers qui se portaient à la rescousse. je pense que leAlignéL'équipe d'ingénieurs est aussi la plus belle des backwalkers, ils ont leur propre famille, leurs propres préoccupations mais sont toujours prêts à courir le danger. En fait, leur chemin de retour est très cahoteux, il n'y a que trois itinéraires entre l'Afrique et la Chine, et un seul vol tous les trois jours, donc l'achat de billets est devenu le plus gros problème.

Du début avril au début mai, nous avons continué à contacter les ambassades et divers agents de billetterie, et nous étions encore à minuit sur les sites officiels des grandes compagnies aériennes pour récupérer des billets, mais les billets étaient encore difficiles à trouver.

À la mi-mai, nous avons dépensé beaucoup d’argent par un intermédiaire et avons réussi à acheter des billets pour rentrer chez nous, mais le vol sur lequel se trouvait l’équipe d’ingénierie était survendu et le nombre de passagers a été « réduit » avant l’embarquement.

Fin mai, l'équipe a réussi à acheter des billets coûteux pour rentrer chez elle pour la troisième fois, mais comme le destin l'a voulu, les rapports d'acide nucléique qu'ils ont pris avant de monter dans l'avion étaient tous positifs, ce qui signifie que pendant les deux mois d'attente , les trois membres de l'équipe ont été infectés par New Crown !

Après de nombreux rebondissements, début juin de cette année, l'équipe d'ingénierie a réussi à acheter des billets pour retourner en Chine pour la quatrième fois, mais n'a atterri qu'à Hong Kong, mais seulement 200 personnes ont pu retourner sur le continent depuis Hong Kong. tous les jours. Et cette année, le fils de Maître Tang se trouve confronté aux examens du secondaire, en tant que père, mais il n'a pas été capable de bien prendre soin de son fils ; et les deux autres maîtres de l'équipe d'ingénierie qui accueillaient les jeunes enfants ne pouvaient voir leur propre père qu'à travers la vidéo. "Réalisation des clients",Aligné physiquement dans l'interprétation de leur propre philosophie.

Cela peut sembler une simple question de savoir s’il faut ou non envoyer notre propre personnel technique à l’étranger pour aider, mais ce qui se cache derrière cela, c’est le crédit aux entreprises. Dans ce contexte où l’épidémie ravage le monde, on aurait pu choisir de se contenter du confort, mais imaginez si toutes les entreprises étaient comme ça, y a-t-il un espoir pour l’industrie pharmaceutique ? Et où doit être placée la réputation des Chinois dans les affaires à l’échelle internationale ? Par conséquent, même siAligné Face à l'environnement général, on préfère aussi « savoir qu'on ne peut pas », « il faut », « raffermir ».

04 pratiques des entreprises chinoises face à l'épidémie

Les dernières années ont été difficiles pour la plupart des entreprises. Semaine après semaine d'épidémies et de catastrophes. L'incertitude créée par l'épidémie actuelle se transforme en une crise permanente. Pour les entreprises, il ne fait aucun doute qu’elles doivent toutes passer par une grande épreuve hivernale. Mais d’un autre point de vue, l’épidémie est aussi l’occasion de se rendre compte que « l’épidémie est une opportunité de croissance pour les entreprises », comme le dit le proverbe, « l’épée est aiguisée et la fleur de prunier vient du froid glacial ». Nous resterons fermes dans notre intention initiale et continuerons à être fermes dans notre philosophie de développement – ​​réussite des clients, réussite des employés et contribuer au grand rajeunissement des produits pharmaceutiques nationaux chinois.

La vie est comme une gare de fer, plus elle est battue, plus elle peut envoyer des étincelles.

Nous croyons que leAligné L'équipe peut encore créer de l'éclat sous l'épidémie.


Heure de publication : 12 août 2022

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